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水发集团召开2021年半年工作会议

发布时间: 2021-07-16

  7月16日,水发集团召开2021年半年工作会议。会议总结了上半年工作情况,分析了当前面临形势,安排部署了下半年重点工作任务。集团党委书记、董事长王振钦出席会议并讲话,党委副书记、总经理刘肖军主持会议。

 

  会议指出,今年上半年,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,集团上下坚定发展信心,抢抓发展机遇,深化改革创新,保持了发展速度不减、发展质量提高、结构不断优化的良好态势。一是经济运行态势持续向好。营业收入保持倍增势头,实现利润、上缴税费持续大幅增长,经济发展的内生动力明显增强。二是重点产业发展明显提速。“双碳”目标战略机遇清洁能源板块蓬勃发展。大力推进土地规模经营和社会化服务,在省内洽谈流转土地超过百万亩流转控制土地总面积超过600万亩。积极打造山东省再生资源公共服务平台,“钢上线”正式运营,整合废钢加工基地29家、合作钢厂24家。三是深化企业改革扎实推进。完成28户权属公司重组整合,混改企业户数占比达到83.8%,权属企业进行3批简政放权,非主业清理、中长期激励、任期制契约化管理等工作取得较好成效。四是科技创新工作成效显著。高新技术企业达到50家省级研发平台达到23个,授权专利达到1495项,设立科研项目231个研发经费同比增长3.2倍。五是企业管理水平逐步提升。资金管理不断加强,股权融资业务稳步推进,经营性现金流量净额同比增长5.57倍。信息化建设进度加快,集中采购全面推进,全面预算管理取得显著成效。六是党的建设力度不断加大。基层党组织建设进一步加强,党史学习教育扎实开展,“百年风华路,启航新征程”系列活动成功举办

 

  会议强调,下半年集团要继续认真贯彻年度工作会议部署,着力推进“四大战略”“四大攻坚”“四大提升”,进一步坚定发展信心,强化问题导向,加大工作力度,确保完成全年各项目标任务。要优化资源配置,加快推进布局结构调整。进一步聚焦主业,集中资源和优势发展水利开发、现代农业、环境保护、清洁能源四大板块,切实把握清洁能源、土地规模经营、再生资源利用、餐厨垃圾处理及高新技术等重点领域发展窗口,加快退出低效无效资产,积极推进组织结构调整。要强化工作措施,坚定不移防范各类风险。要提升活力效率,全力推进改革三年行动。要坚持多措并举,着力推动提质增效。要围绕总部赋能,切实加强干部队伍作风建设。要坚持求真务实,进一步加强和改进党的建设。 

  会上,相关权属公司作了交流发言,能源事业部、运营管理部、财金管理部分别作了整县分布式光伏、生产运营、财务管理等方面分析报告 

  水发集团领导班子成员外部董事、总部部室负责人、一级权属公司董事长和总经理参加会议。